“开门红”活动以来，孟津农商银行创新经营理念，多措并举,把大力组织资金、增加市场份额作为促进业务又好又快发展的基础，多渠道、全方位地开展组织存款工作，取得了显着成效。至1月底，各项存款余额达84.22亿元，较年初净增5.65亿元，创历史之最。

一是开展“开门红”存款营销竞赛活动。及时安排部署，全员揽储，领导带头，任务分解到各支行，落实到人，加大营销激励，切实增强了全员抓存款的积极性。

二是加大低成本存款的营销力度。出台专项营销活动方案，制定奖励措施，争取更多的低成本存款。各支行针对目标对象主动上门服务，引导企业办理代发定活两便存单。同时做好厅堂引导，安排专职大堂经理和保安，在厅堂主动引导客户办理低成本存款，切实降低存款成本，提高经营质效。

三是机关带头揽储，调动全员积极性。总行机关部门分配有任务、机关人员分配有任务，挂联绩效工资按月考核，严格奖罚，调动揽存积极性。

四是切实搞好优质服务。该行加快对不达标网点的装修改造，去年年底完成了对城区城关支行的装修，干净明亮的厅堂环境吸引了大批客户前来办理业务。在工作中，该行严格按照优质文明服务标准，大堂经理微笑迎客、询问客户需求、引导客户入座，在客户等待期间进行厅堂微沙龙、金融知识宣讲等，让客户体验贴心服务；综合柜员办理业务高效、及时、避免客户等候时间过长，使客户“开心而来，满意而归”。